OBJETIVOS DEL SISTEMA DE FRANQUICÍAS

El sistema de franquicias AURAVIA® se aplica como un método de crecimiento, réplica, estandarización y mejora continua, en aspectos de imagen, operación, servicio(s) y producto(s), que durante su implantación y ejecución establecerá estrategias comerciales para lograr mayor participación de la marca, el otorgamiento de negocios franquiciatarios y, obtener un reconocimiento y posicionamiento de marca acelerado en el mercado. 

OBJETIVOS A CORTO PLAZO:

  • Expandir la red de franquicias en territorio nacional de una forma ordenada, mediante los recursos financieros de terceras personas y en donde se presente una opción de inversión atractiva, de acuerdo a las plazas definidas.
  • Fortalecer la marca, incrementando su valor y poder de mercado, buscando así nuevas y mejores negociaciones con empresas, compañías y marcas importantes en los sectores donde los servicios principales de operación de la franquicia tengan capacidad (operadores, proveedores, fabricantes, marcas, instituciones, etc.)
  • Realizar las investigaciones de mercado pertinentes que permitan definir los territorios y el número de unidades a franquiciar.
  • Incorporar a inversionistas que cuenten con un perfil empático al esquema y funcionamiento de la marca y sus fundadores, a través del otorgamiento de franquicias individuales.
  • Establecer un proceso de otorgamiento ágil y estandarizado para llevar a cabo la negociación y venta de franquicias. 
  • Desarrollar una metodología específica, clara y oportuna para el buen funcionamiento operativo de cada franquicia, basado en políticas y procedimientos estandarizados de fácil manipulación y control.
  • Diseñar e implantar un programa de asistencia técnica a franquiciatarios que garantice el correcto funcionamiento e imagen de sus franquicias, de acuerdo a políticas y lineamientos comerciales, operativos, administrativos y de servicio, que, a su vez, genere relaciones de confianza entre las partes y complemente la manualización definida. 
  • Desarrollar el esquema que permita atender a los franquiciatarios y supervisar las operaciones de sus franquicias de manera remota y presencial. 
  • Diseñar e implantar esquemas comerciales de índole promocional y publicitaria para beneficio de las franquicias, mediante métodos institucionales y/o locales que permitan el incremento en las ventas y el reconocimiento y posicionamiento de marca en los territorios donde se tenga presencia. 

OBJETIVOS A MEDIANO Y LARGO PLAZO:

  • Fortalecer el área de franquicias que organice, administre y supervise a toda la red de franquicias y de esta forma lograr la institucionalización de la empresa. 
  • Desarrollar esquemas que permitan optimizar el otorgamiento del programa de asistencia técnica para hacer eficientes las operaciones de la red y contar con un mayor soporte y control de las unidades franquiciadas. 
  • Establecer los mecanismos que permitan al franquiciante mantener en constante innovación y actualización la documentación que se haya desarrollado para el funcionamiento y control del sistema de franquicias, con la intención de mantenerse a la vanguardia y con una propuesta de negocio fresca, moderna y adaptativa. 
  • Modificar, actualizar y reorganizar la documentación, procesos y controles de acuerdo a la experiencia adquirida en la comercialización, otorgamiento y administración de la red de franquicias.
  • Modificar, actualizar y reorganizar los manuales operativos, otorgamiento, asistencia, área de franquicias de acuerdo a las necesidades del tamaño que adquiera la red, las modificaciones de mercado, las modificaciones de los hábitos de consumo, nuevas reglamentaciones, situaciones sanitarias o de emergencia social, situaciones económicas y sociales en general y en específico al sector al que pertenece el giro de la franquicia, así como las modificaciones o actualizaciones que el sector franquicias adopte en materia comercial y de regulación legal, principal

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